为敢于“亮丑”叫好

日前，笔者闻悉某煤矿企业一区队主要干部，在总结2008年工作时，联系区队工作实际，带头揭自己的“短”处和亮自己的“丑”，不仅没有降低自己在员工中的威信，相反，其敢于当着员工的面“亮丑”的诚意和决心，使其他区队干部都积极从自身出发，查找不足和具体原因，认真改过，起到了催人奋进、共同提高的效果。为此，笔者为敢于“亮丑”的这种诚恳的作风拍手叫好。

“亮丑”是改丑的前提。只有具有“亮丑”的勇气，才能有改丑悔过的决心。一方面通过“亮丑”，可以把工作不到位“丑”的东西公布于众，为改进工作作风、争回这个面子，必须在新的一年里下决心改“丑”。另一方面，职工群众知道自己的“丑”，也可监督自己在今后认真改“丑”的具体言行；此外，通过认真查摆，也能调动职工群众主动查找自己在工作中存在的不足和短处，激发全体员工改过求进的主动性和自觉性，使来年的工作做得更实更好。

其实，在煤矿企业，安全、生产、技术、成本、经营等各个领域，都有成绩和存在差距，都知道与兄弟单位比做得不够的地方很多，甚至都知道自己“丑”的一面，只要勇于面对，敢于把这些不足和“丑”的东西将其亮出来，并采取措施彻底的改正，不仅能够提高自身，而且将会促进企业发展，可谓是一举两得，这就是正确的做法。不像有些基层单位明知自己存在不足，但有碍于面子，怕影响评先，能遮就遮，能避就避，不敢直面面对，这种既不敢亮“丑”又不愿改“丑”的人，不仅自身得不到完善和提高，更有害于企业的可持续发展。俗话说：“不怕你犯错，就怕你不改错。”

面对艰难险滩，敢于当众揭短和“亮剑”，值得称道；面对差距和不足，敢于直面提出和“亮丑”，值得提倡！