迷雾中的万科（三）－－《商界》

6月5日，万科2008年第一次临时股东大会上。57岁的王石向全体股东至少表达了6次歉意，并表示在此次震灾中，万科虽然对救灾做出了很大努力，但并没有得到社会承认。“很大原因是因为我在博客上不合适地回答了网友提问。”他拿着道歉稿一字一句地念，神情肃穆，手微微颤抖。

　　面对王石的无条件道歉，股东们表现不一，有的股东并不买账，认为“道歉来得太晚，有越描越黑的危险”。一位拥有200股万科股份的股东当即发难：“你只会道歉，那股东们的损失谁来弥补？”一向一言九鼎的王石不得不有些低声下气地对股东们表态，如果因为其个人言论，导致万科走势弱于大势，弱于行业，他将立刻辞职。

　　事隔多日，王石称自己依旧在痛苦中，对不成熟的举动表示无尽的后悔和遗憾。万科虽然承诺捐出1亿元重建灾区，但“社会形象已经一落千丈”。

　　王石其人

　　王石不是老板，准确地说，他只是庞大的万科系下的一名职业经理人。20年来，围绕“是万科成就了王石，还是王石成就了万科”的话题一直未曾间断。但在社会公众的心目里，有时已经理解为“王石就是万科，万科就是王石”。

　　2000年之前，王石的表现大多中规中矩，不声张、不高调。期间比较有代表性的几件事是，1998年1月，他受到时任国务院总理的朱镕基接见，其对房地产市场的走势和看法得到了总理的充分肯定；次年他发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席；1999年4月他参加世界经济论坛“中国企业高峰会”，代表中国房地产业界在论坛上做专题发言，由此逐步成为地产界符号性的代表人物。

　　到了2000年前夕，王石的底气积累得差不多了，他开始更加广泛地走进公共平台和频繁登陆大众媒体。随着入选央视拍摄的改革人物传记片《20年20人》和2000年中国经济年度人物，王石的名声迅速溢出业界，成为家喻户晓的公众人物。

　　这位“房地产行业的领军人物”开始成为媒体上的魅力明星。他有登山、滑翔、出书等足够吸引人们眼球的事件，他的每一个动静，都不会被媒体遗漏。他一身名人风范，行走在聚光灯下，他有足够多的粉丝。

　　他追求完美，滴水不漏，“不说错话的能力”叫人叹服。他出席不同的场合，不断变幻他的“LOGO”：他是一个一丝不苟，西服笔挺，仪态潇洒的老帅哥兼酷老板；他是一个戴遮阳帽，穿登山服，胡子拉碴——每天都是一样长——坐在嘉宾席上的发言人。

　　他不放过任何表达思想的机会。王石把房地产融入城市文化，《万科周刊》发了不少城市文化建设方面的文章，多次被公开发行的刊物转载。王石像一个哲学家一样不断构筑他的概念。他知道哪些概念即将被社会买账，他率先把它描绘出来，例如“重建行业秩序和公信力”，“新住宅运动”和“关注普通人”。

　　他把“资本家的问题”转由“普通人的角度”来提：呼吁城市建设要“关注普通人”。他关于“普通人”的定义是，“不享有政治、经济和文化特权的白领、蓝领、自由职业者和中小工商业主。”这正好呼应着某种正在萌动的社会情绪。