迷雾中的万科（一）－－《商界》

2008年10月9日，一位在万科工作了9年的钟姓员工，用向自己泼汽油在公司内自焚的方式，强烈地表达了对万科裁员离职补偿金过低的不满。次日，这一石破天惊的新闻登上了各大网站的头条，万科再度成为了人们议论纷纷的焦点。

　　一个月前，万科同样是以“负面”的形象出现的。2008年9月，万科在杭州、南京、上海等地遭遇了一场史上最强的“退房风暴”，一些退房不成的业主甚至用送花圈、念悼词的方式诅咒“万科丧失的商业诚信”。影响恶劣，耸人听闻。

　　在此之前的20年间，万科一直是国内房地产业的“标杆”、资本疯狂追逐的对象，并以其良好的品质和“勇于承担社会责任”的正面形象出现的。其董事长王石，思想深邃、高瞻远瞩，以及爬山出海式的特立独行方式，而被企业界公认为“国内企业家不可超越的顶峰”。

　　所有的一切正面形象似乎在2008年都轰然坍塌，除了员工自焚、“退房门”外，这个一向追求完美、相当长一段时间被人认为是无懈可击的企业还遭遇了年初的“拐点门”、年中的“捐款门”等负面事件。事件层出不穷、接二连三，社会迷惑不解，公众疑窦丛生：万科怎么了？为什么是万科？！

　　“拐点门”

　　大风首先起于“拐点门”。

　　2007年12月13日，“中国（珠三角）最具投资价值房地产评价暨颁奖活动”在广州举行，作为地产行业举足轻重的人物，王石也被邀请参加。

　　没人记得在当时闹哄哄的环境中各与会者是如何发言的，总之第二天，一家媒体惊天性地曝出，“地产界的‘教父’王石亲口承认，房地产业的拐点来了！”

　　四天过后，受房地产调控政策和珠三角地区房价下跌等因素的影响，地产股集体暴跌。联想到王石几天前“及时而爆炸性”的言论，惶恐不安并蒙受巨大损失的地产老板们开始认为，是王石的“拐点论”在无形之中唱衰了整个行业。

　　未久，中国着名房地产营销策划专家王志纲站出来大声驳斥：“王石的‘拐点论’是有商业图谋的！”王志纲“揭发”道，万科集团业绩表现不错，但王石仍在这个时候站出来散布楼市“拐点论”，唯一的解释就是，王石这次高调宣传“拐点”，最有可能的是，万科想利用“拐点”造成的楼市低迷，迫使中小房企老板恐慌，从而“并购很多的小老板”。

　　这一看似合理的推断很快得到了一些地产界人士的赞同。很快，有开发商站出来要讨个说法，要当面对质，问王石“居心何在？”、“同为圈内人，‘老大’万科不设身处地维护行业的利益，反倒在多事之秋散布消极言论，居心叵测。”

　　议论甚嚣尘上，2008年1月21日，王石不得不在博客上发文，称“拐点论并不是万科突然抛出的观点。”他同时强调，拐点论的出发点也并非“向政府表态，避免更严厉的政策出台”。

　　王石还还原了当时的场景。有记者问：“10月以来，以广州为代表的一些楼市普遍遇冷，广州新建商品房的销售量下降严重，作为开发商代表之一的你，是否认同楼市出现拐点的说法？”“你问的问题和我们大会的主题没有什么关系，但是出于礼貌，我依然会回答你这个问题——是的。”王石事后还承认，当时他回答这个记者的问题时就感到“不爽”。